2008年第5期（总第5期）

自治区高级会计人才首期培训班编          2008年5月20日

目    录

1、心灵的交流，思想的碰撞………………………………1

2、智慧火花…………………………………………………1

3、培训小插曲………………………………………………1

4、资产质量案例分析………………………………………2

5、名师风采…………………………………………………3 

在讨论新疆上市公司的投资性房地产为什么没有大量的采用公允价值模式，王晓波同志一语道破“不是不调，时辰未到；时辰一到，必然要调”。

在讨论公允价值应用的经济后果时，郑康慷慨陈词“这种经济后果是政策制定者与政策执行者的博弈，在这种博弈过程中对政策进行不断的完善。”

在老师动员同志们发挥想象力时，曾学禹不假思索“会计人员从来都是老老实实学准则，不善于编故事。”

在准则知识问答中，每一组都出现回答与老师的标准答案不符的情形，老师也一再强调以她所给定的答案为准，而就在最后一轮回答中，老师认可答案不正确，作为回答者的宋新莹本能逃过表演节目之劫，此时，有人力挽狂澜，成功陷害。这个人是谁呢？就是虽然慢条斯理但总是一语中的的岳刚同志，他一锤定音“我们要遵守游戏规则，有失误才是游戏魅力所在”，结果呢.....？可想而知，我们无辜的宋新莹只好为大家奉献她优雅的舞姿。

[案例]A外国投资者在乌鲁木齐市找到了中方B企业。双方商定，由A和B共同出资500万美元，引进全套生产线，兴建一个合资企业(中方出资150万美元，外方出资350万美元)，产品将以某外国品牌全部用于出口。同时，中方投资者为了表示对此项合作的诚意，决定将自己现有的已经拥有十余年历史的生产类似产品(全部用于国内销售)的D企业；无偿赠送给未来的合资企业。 A方的财务顾问在得知有关情况后认为，必须对D企业的财务状况进行审查。D企业的财务报表显示：资产总额1亿元，其中，应收账款4 000万元，估计回收率为50％；负债为1．3亿元，所有者权益为–0．3亿元。 对此，A方的财务顾问认为，D企业已经处于资不抵债状态，如果再考虑到  应收账款50％的回收所带来的坏账损失2 000万元，D企业的净资产实际为–5 000万元。这就是说，如果接受D企业，即使B企业对合资企业再入资5 000万元，其对合资企业的贡献也只是零。因此，A方不应接受这种“赠送”。 在得知A方财务顾问的意见后，B企业的负责人认为，D企业有多种增值因  素：(1)企业的品牌在当地有一定声望，具有无形资产性质；(2)企业有自己的销  售网络；(3)企业有自己的管理模式；(4)企业有与现有生产线相关的技术；(5)企业有房屋、建筑物和土地等资产，其价值将高于现有的账面价值。 A方财务顾问认为，在上述所谓因素中，只有房屋、建筑物和土地等资产可以为未来的合资企业做出贡献，其他因素不可能为未来的合资企业做出贡献，因而不可能在未来的合资企业中“享受资产的待遇”。

 

本组对A外国投资者是否会接受D企业做出如下分析：

A外国投资者不一定会接受D企业，原因在于：

（1）企业品牌在当地具有一定声望，有自己的销售网络对于A企业来说无意义，因为该合资企业生产的产品将全部用于出口，并不在国内销售，所以品牌与销售网络并不具有无形资产的增值因素。

（2）从企业目前的财务状况分析来说，企业自己的管理模式并不是成功的管理模式，因为应收账款的回收率很低，说明企业的销售政策存在问题，而资不抵债的金额如此之高，如果接受D企业，可能将承担巨额的利息支付，对于现金流与利润都是巨大的考验。

（3）企业与现有生产线相关的技术，如果对企业的生产经营确有帮助，可以看作是一项潜在的增值因素。

（4）企业的房屋建筑屋和土地建议进行评估后再作决策。假定评估增值超过5000万元，在扣除收不回来的2000万元应收账款之后，资产与负债相抵后大于零；

假定评估增值不到5000万元，在扣除收不回来的2000万元应收账款之后，资产与负债相抵后仍然小于零；

此外由于条件限制，无法作进一步详细分析，可能还需要新购置厂房、土地的市场价格以作比较，以及债务的成本，所以，即使无偿赠送，评估增值超过5000万元，仍需要详细比较两种方案才能做出决定。